تجربة AI يجب أن تشتري دليلًا، لا تصفيقًا.

اكتب القرار قبل البناء

حدد سير العمل الحالي وخط الأساس والهدف والمستخدم والمالك. ثم اكتب القرار الذي يجب أن تنتجه التجربة. إذا لم يعرف الفريق ما الذي سيفعله بشكل مختلف بعد النتيجة، فما زال النطاق وصف نموذج أولي.

اختبر الافتراض القادر على قتل المشروع

لا تنفق التجربة لإثبات أن النموذج يصنع عينة أنيقة. اختبر القدرة المجهولة: مستندات فوضوية أو تنوع النية بالعربية أو استرجاع يحترم الصلاحيات أو الاستثناءات أو التبني أو اقتصاد الوحدة.

صمّم التقييم والأمان معًا

استخدم حالات ممثلة وعرّف النتيجة الصحيحة والمقبولة والمرفوضة. حدد الامتناع والثقة والمراجعة والتصعيد قبل الاتصال بالعملاء أو أنظمة الإنتاج.

• حد الجودة لكل نوع حالة
• الفشل المعروف عالي الخطر
• المراجعة والتجاوز البشري
• سجل التدقيق والرجوع

اختم بقرار موثق

راجع الأداء والتكلفة وسلوك المستخدم وأنماط الفشل. استمر فقط عندما يدعم الدليل المخاطرة والاستثمار التاليين. قرار التوقف نجاح عندما يمنع خطأ أكبر.